會議全面總結三年來技術創新成果，表彰創新項目和先進個人，部署今后三年創新重點工作
本報訊 12月16日，常柴第六次技術創新大會在公司工會會議廳隆重召開。大會全面總結了第五次技術創新大會以來的技術創新工作，表彰了一批為公司創造良好效益的優秀項目和為公司技術和管理創新作出貢獻的先進個人，明確了今后三年公司技術創新的指導思想和工作重點。董事長史新昆、總經理張新、黨委書記石建春等公司領導，全體中層干部、分工會主席、團總支書記，以及優秀創新項目代表和個人獎項獲得者、部分技管人員和骨干參加了會議。大會由公司黨委書記石建春主持。
按照會議議程，首先由公司總經理張新作《加快技術創新、促進產品升級，全面構筑常柴在“十三五”時期的發展新優勢》的技術創新工作報告。張新總經理在了技術創新工作報告中全面總結了三年來的技術創新工作，他指出，自第五次技術創新大會以來，公司在復雜多變的嚴峻形勢和國家排放法規不斷趨嚴的情況下，緊緊圍繞產品結構調整、技術升級、質量提升的工作重點，充分運用好企業技術、管理、裝備、品牌、人才等要素，注重市場導向、集聚資源、做好項目、重點突破，以技術創新為核心帶動全面創新，開展了一系列的技術、質量、營銷、管理創新活動，加快產品的優化升級，實施好重大技改項目，深入推進質量提升工程，有針對性地開展管理創新，從而在企業轉型升級中做強做大了一批優勢產品、優勢領域，強化了企業內部管理，提升了品牌實力，取得了良好的經濟效益。隨后，張新總經理從五個方面總結了創新成果：一是加快產品結構調整，構筑市場競爭實力。在單缸柴油機的開發上，已完成了非道路國三柴油機4個耐久系族、7個排放系族、18個機型的開發和型式核準，在多缸柴油機的開發上，全系列已經完成了非道路國三的開發和型式核準，保持和繼承了公司產品的收割機、中小功率拖拉機上的優勢，同時也拓展了產品的配套領域，在車用柴油機的開發方面，3個平臺的產品正同時進行；二是立項技改提升能力，穩步推進常柴“智造” 。三年來，公司立項實施技改項目40項，投入超2億元，持續實施和完成了多缸機智能車間改造、T型柴油機機體加工線改造、河海路基地EV80/M78/M403輕型發動機生產線改造等重點項目，在開展新的重大技改項目規劃建設的同時，進一步發揮現有裝備的優勢，建立完善的良好運行體系，充分發揮技改投入的效能；三是持續提升質量水平，積極打造品質常柴。公司深化對標管理，持續推進卓越績效管理，完善質量管理制度，扎實推進質量攻關項目，廣泛開展全員性質量管理活動，大力推進品質提升工程，有效提升了產品整體質量和質量管理水平；四是應用先進管理理念，有效提升管理效能。三年來，公司在考核管理、信息化管理、新媒體平臺應用、精細化管理和降本節支等方面, 有針對性地實施了30個管理創新項目，為公司各項經營目標任務的達成提供了強有力的支持；五是順應創新發展要求，優化配置人力資源。三年來，公司以優化結構、提升素質為重點，嚴格控制員工總數，注重人力資源的合理配置，強化對現有人才的有效使用，并注重從用工方式多元化、培養復合型人才的角度出發，堅持人力資源一盤棋，有效協調好各部門之間人才的流動和使用，提高人力資源的利用率和貢獻率。
對于今后三年技術創新工作的方向和重點，張新指出，“十三五”時期仍是常柴加快發展的戰略機遇期，要明確技術創新指導思想，深入實施創新驅動戰略，全面推進產品技術升級加快拓展產品配套領域，啟動常柴工業園項目建設，持續實施一批重大技改，深入實施常柴質量工程，打造行業一流質量優勢，把握工業4.0時代創新趨勢，提升常柴管理創新水平，科學實施人才強企戰略，構筑創新發展智力支撐。
在張新總經理的主題報告后，公司黨委書記石建春宣讀了公司對優秀創新成果及創新能手、優秀新人的表彰決定，大會對獲獎項目和個人進行了授獎。隨后，副總經理劉曉云公布了今后三年公司的12個重點創新項目。
最后，公司董事長史新昆作重要講話，史新昆董事長對全體干部員工在技術創新工作中所作出的努力表示衷心的感謝，向受到表彰的獲獎項目和個人表示祝賀，隨后，史新昆作了題為《創新驅動、人才強企，持續提升常柴核心競爭力》的主題發言，暢談了常柴的創新發展歷史、現狀和未來。
史新昆董事長指出，創新改變世界，創新改變生活。科技革命總是能夠深刻改變世界，每一次變遷都是一次創新，每一次創新都給我們帶來更加美好的生活；國家需要創新，企業需要創新。現在的產品更新速度比以往任何時候都要快，稍有不慎就要落后，就會被淘汰，因此，企業要有危機意識、創新意識，企業的生存離不開創新，企業的發展更離不開創新；創新需要智慧，創新需要膽識。企業創新最終成功與否，不在于它是否新穎、巧妙或具有科學內涵，而在于它能否贏得市場，這就是企業創新的智慧。史新昆董事長強調，常柴的發展在于創新。在當前的新常態下，我們應當認識到行業和企業發展的新動向、新趨勢，不斷增強創新驅動發展的主觀能動性，使創新成為公司上下的統一意志和共同行動。一是要倡導全面、全員、全過程創新；二是培育創新文化，建立創新激勵機制；三是用創新的思維，把產品質量推向新高度；四是要堅持市場導向，實施協同創新；五是用創新的思維，促進產品和管理標準化。常柴是“百年企業”，也是全國機械工業“百強企業”，只要我們搶抓機遇、銳意進取，堅定走創新驅動的發展之路，就一定能實現“百億企業”夢想！
石建春書記在會議最后作了動員，要求全體干部職工要深刻領會和認真貫徹落實本次會議精神，統一思想，振奮精神，堅定信心，以強烈的責任感和緊迫感開拓進取、扎實工作，結合各部門職責和工作目標把創新落到實處。公司技術創新道路雖然充滿了艱辛，但是我們也收獲了成功的喜悅。面對常柴未來的發展，我們要發揚傳統，不忘初心，繼續前進，用創新驅動再創常柴百年新輝煌。（徐來文并攝）
